传统企业电商仓库的建设主要有三种方式:原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。传统企业电商转型时,由于销量的不确定性,基于控制成本和降低运营风险的原则,在原有仓库的基础上改造出一个电商仓,成为大部分传统企业的首选。
刚刚转型电商的企业,初期的业务量不大,不足以走自建仓储的道路。同时,因为经验不足,人员缺乏,不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方,从而避免自己不擅长的业务,将重心放在核心业务上,既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。传统企业转型电商,供应链系统不能完全照搬线下模式。应当结合自身需求、企业实际,利用合理的信息化手段才能建立合适高效的库存管理模式。